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PMを目指す人が学ぶべきスキル
ロジカルシンキング
プロジェクトマネージャがロジカルシンキングを使うには、これらの4つのメソッドが必要です。
☑︎ 問題解決プロセス
☑︎ MECE
☑︎ ロジックツリー
☑︎ ゼロベース思考と仮説思考
これらのメソッドは書籍やネット検索で得られる情報です。
しかし、概念的な説明ばかりで実践にどのように活用するのか？と悩んでいる方も多いようです。
この動画でロジカルシンキングを学習してスキルに変えるポイントは以下となります。
（Point1）学ぶ順序を間違わないこと。
（Point2）それぞれの関連性を意識すること。
これらを
・動画4本で徹底解説
・実践で必要な部分に絞った解説
・合計17分でファームならではのメソッド吸収
大手コンサルファームならではのメソッドを4本の動画に仕上げました。
第１話 問題解決プロセス
プロジェクトで問題が起こったときに、どのような手順を踏んで解決していますか？
解決までのプロセスがロジカルであることが大事です。
この動画では、正しい解決策を導き出す7つのプロセスを解説しています♪
第２話 MECE
問題解決プロセスの各プロセスで現れる事象（問題や課題等）は、正確に捉える必要があります。
問題の事象は大きく捉えて、細分化していくことが大事です。
それに役立つメソッドがMECEです。
一般的にMECEは難しいと言われていて、苦手なPMが多いようです。
実は、4つのコツさえ覚えれば簡単に使えます。
この動画では、4つのコツを解説しています♪
第３話 ロジックツリー
ロジックツリーは、MECEした事象（問題・課題等）をビジュアル化するのに適したメソッドです。
第三者の視覚に訴えることができるので、理解を得やすい手法でもあります。
この動画では、MECEした結果をロジックツリーに展開していく方法を解説しています♪
最終話 ゼロベース思考と仮説思考
意外に仮説思考を使うのが苦手なPMが多いようです。
それは、仮説を立てる手順が分からない！
ゼロベース思考と混合して使ってしまうため、導き出した答えがロジカルではない！
この動画では、仮説思考の使い方と事例をもとにゼロベース思考と仮説思考の手順の違いを解説しています♪